|
2.2.2. Управление дебиторской задолженностью
Компания может продавать товар, получая деньги либо в момент передачи товара покупателю, либо с отсрочкой платежа (в кредит), когда оплата товара осуществляется с некоторой задержкой. Сумма выручки по проданным, но неоплаченным товарам представляет собой сумму дебиторской задолженности. По сути, компания, продающая товар с отсрочкой платежа, с одной стороны, предоставляет беспроцентный заем покупателю, с другой – несет потери, связанные с тем, что недополученные денежные средства могли бы быть использованы в альтернативных проектах (например, размещены в банке под проценты). Зачем же тогда компании реализовывать товар с отсрочкой платежа? Во-первых, это увеличивает объем продаж, так как дает возможность покупателям оплачивать всю стоимость товаров и услуг не сразу, а, следовательно, увеличивает их возможность приобретать необходимое. Кроме того, как мы уже говорили, дебиторская задолженность может возникать и тогда, когда компания не продает, а покупает товар. Например, компания X заказывает производство станков для своего завода у компании Y и перечисляет денежные средства на ее счет. Но станки изготавливаются по индивидуальной технологии, поэтому не могут быть поставлены в момент оплаты.Таким образом, одной из задач финансового директора является управление дебиторской задолженностью с точки зрения поиска ее оптимального размера. |